紫外線が気になる初夏から真夏にかけては、日傘を使用する女性の姿がとても目につきます。特に最近は紫外線の有害性に対する認識が深まったために、以前よりも日傘を使う人が増えたような気もします。しかし紫外線を気にしているのは女性だけでなく、男性も同じだと思います。ところが男性が日傘を使用している光景を見かけることは、あまりありません。また男性向けの日傘も、通販サイトでは見かけますが、まだあまり一般的ではない点が少し残念な気がします。紫外線が気になる季節、日焼け止めだけではこころもとないので外出時の日傘は必需品である。日傘にもいろいろな種類があるが、私のオススメは晴雨兼用のものの折りたたみ式日傘だ。ハワイに旅行に行った際、出発時雨が降っていたがハワイは乾季なので傘は確実に邪魔になる。そこで、折りたたみ式日傘である。空港に到着したら折りたたんで付属のビニールに入れトランクに入れて預けてしまう。ハワイで日差しが強ければ日傘として使用。わずらわしくなくとてもよかった。
オリックス自動車株式会社は、環境に配慮したサービスの一環として、日産自動車の電気自動車（以下「EV」）「日産リーフ」をレンタカー、カーシェアリング事業で合計130台導入すると発表した。レンタカー事業は、北海道を除く1都2府13県（岩手・宮城・千葉・東京・神奈川・福井・長野・京都・大阪・兵庫・奈良・岡山・徳島・長崎・鹿児島・沖縄）の各エリアで2011年2月1日から順次、カーシェアリング事業は沖縄エリアで3月15日からそれぞれ始まる。
同社はこれまで、レンタカー車両に三菱自動車のEV「i−MiEV（アイ・ミーブ）」を合計20台導入。カーシェアリング全車両には、カーボンオフセット取り組みを導入するなど、環境に配慮したサービスを提供してきた。
導入する「日産リーフ」130台は、うち50台が沖縄県内最大のレンタカー店舗「オリックス自動車 レンタカーステーション沖縄」に配備される。カーシェアリング事業では、3月15日から「那覇市赤嶺ステーション」に3台配備し、オリックスカーシェア会員が利用可能となる。同社のカーシェアリング展開エリアは、首都圏・中部・近畿エリアに続き沖縄へと拡大した。
同社は「日産リーフ」導入にともない、2011年2月17日−2011年6月30日まで、同車種のレンタカーを通常料金の20％OFFで提供する。（編集担当：金田知子）
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石油情報センターが発表した石油製品の店頭小売価格の週次調査によると、1月17日時点でのレギュラーガソリンの全国平均価格は1リットル当たり137.1円となり、前の週よりも1.2円値上がりした。
これで7週連続の値上がりで、ここ3週連続で1円以上の大幅な値上がりとなった。
石油元売り各社は、原油調達コストの上昇を理由に卸価格の引き上げ姿勢を強めており、小売価格も上昇を続けている。
都道府県別では福岡、島根、長野で140円台になった。
ハイオクガソリンは1.3円値上がりして147.9円、軽油は1.3円値上がりして117.7円となった。
★e燃費（運営：イード）によると、1月7日現在のレギュラーガソリンの全国平均価格は131.27円、ハイオクは142.20円、軽油は110.63円。ハイオクは2.15円の値上がりだ。
石油情報センターによる平均値は「販売」価格の平均であるのに対し、e燃費は「購入」価格の平均。現実の購入でユーザーは安い価格を指向するので、購入価格平均は販売価格平均より安くなる。
全国のガソリン価格平均推移、価格ランキングなどe燃費のデータは、カーライフナビで見ることができる。
カーライフナビ URL
http://carlifenavi.com/
《レスポンス 編集部》
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燃費 特別編集
キヤノンは、大判インクジェットプリンター「imagePROGRAF(イメージプログラフ)」シリーズの新製品として、ポスター印刷からプルーフまで幅広いニーズに対応した「iPF8300S」と「iPF6300S」を2月下旬より発売すると発表した。
このたび発売が発表されたiPF8300Sは、B0ノビ(44インチ)、iPF6300SはA1ノビ(24インチ)に対応し、いずれもimagePROGRAF従来機種の生産性をさらに向上させ、高画質モデルの技術を採用し、スピードや画質ともに大幅に進化させたモデルとなっている。
新印刷プロセスの採用により、iPF8300SはB0約1.3分、iPF6300SはA1約35秒の高速印刷に対応し、高速印刷時に起こりがちなスジやムラを抑制。また、インク消費量を標準モードから約50%削減して印刷する「お試し印刷」機能を搭載。
「LUCIA EX」8色顔料インクの採用により、従来機種に比べ色再現領域を約20%拡大し、深みのある黒色を再現。インクの着弾位置制度を高めて、高精細な文字や細線の出力を実現する。また、「カラーキャリブレーション機能」標準搭載し、複数台を用いた大量印刷や繰り返し印刷時に求められる安定した色再現が可能。
いずれも2月下旬に発売予定で、価格はiPF8300Sが59万8,000円(税別)、iPF6300Sが29万8,000円(税別)。
[マイコミジャーナル]
◇過去最多
第６０回記念別府大分毎日マラソン大会（九州陸協、県、県教委、別府市、別府市教委、大分市、大分市教委、毎日新聞社、ＲＫＢ毎日放送、大分放送主催）は６日正午、大分市の高崎山・うみたまご前をスタート。今年は３０年ぶりに女性にも門戸を開き、参加資格の制限時間も２時間５０分以内から３時間３０分以内に大幅に緩和。過去最多の７４６人（８１年）を大幅に上回る２２０６人がエントリーした。追い風に乗って好記録と白熱したレースが期待される。当日は各所で交通規制＝別表＝があり、主催者と県警は協力を呼びかけている。【佐野優】
◇「池中杯」の行方に注目
◆見どころ
招待選手は海外５人を含む計１７人。９８年大会優勝で昨年県内１位のキヤノンアスリートクラブ九州の清水昭コーチは同クラブの女子選手のペースメーカーに徹するという。そのため、県内トップ選手に贈られる「池中杯」の行方に注目が集まる。昨年県内２位の野本哲晃選手（大分陸協）や同３位の藤原洋志選手（豊後大野陸協）ら経験豊富な３０歳代の選手か。それとも、初マラソンの吉田亮太選手（日本文理大４年）が若さで勢いに乗るか。また、女性では、清水コーチがペースメーカーとなる望月千幸選手（キヤノンアスリートクラブ）の上位進出が期待される。出場選手の中では県内２位のタイムを持つママさんランナー、宇都宮尚代選手（別府マラソンクラブ）も３時間切りを目指す。
◇６割の区間、追い風期待
◆コース
２６年ぶりに大幅に変わった昨年と同じ。高崎山・うみたまご前をスタート。別大国道を北上し、亀川バイパスで折り返す。別府市内を南下して、大分市内へ。臨海産業道路を東に進み、三海橋西交差点を右折。柳通りを通り、平和市民公園先交差点から臨海産業道路に。県庁前の国道１９７号線を走り、ゴールは大分市営陸上競技場だ。約６割の区間で追い風が期待できる。２５キロ付近以降は大分市街地を走るため沿道からの多くの応援がランナーに力を与えそうだ。
◇走行区間を通行止めに
◆規制
午前１１時５０分〜午後３時４５分ごろ、走者の走行区間を順次、片側または全面通行止めする。選手の追い越し、追い抜き禁止▽コース上は駐停車禁止▽脇道からコースへの進入規制−−など。一般応援者は歩道橋、中央分離帯、車道上からの応援は禁止。駐車場は大分市営陸上競技場近くの弁天大橋両岸に用意されている。
２月１日朝刊
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のぼりって目に付いたり付かなかったり
2011
24
August
24
August
のぼりって、街中にいくらでもあるものですよね。でも、目に付くときもあれば全く付かない時もある。不思議なものです。しかも、自分が興味のあるのぼりが目に付くかというとそうでもないし。きっと、自分が興味があるものでも、全然気が付かないままっていうのもあると思います。そういうのに限って、毎日のように目にしているものだった李しますよね。不思議なものです。目に付くかどうかって、人間の脳って何で判断してるんでしょうね。
厚生労働省は10月5日の中央社会保険医療協議会(中医協)の総会で、在宅療養支援診療所(在支診)による体系的な緊急時対応や、周囲に診療所のない在宅療養支援病院(在支病)の訪問診療など、在宅医療の充実に対する評価を2012年度の診療報酬改定の検討課題として示した。在支診と在支病の機能分担を明確化し、看取りを強化するのが狙いだ。
現在、在支診の約7割には医師が1人しかいないため、24時間対応への負担感が強く、昨年7月時点で看取りを行っていたのは、全体の半数程度の5833か所にとどまっている。
この日の総会で厚労省は、「在宅医療特化型」と「在宅療養支援医療機関連携型」の2つの視点を示した。在宅医療特化型は、自院に複数の医師がいたり、24時間の連絡対応をする看護職を配置したりするなど、組織的な緊急時対応を行う在支診や、周辺に診療所がない在支病による訪問診療や往診を評価するというもの。一方の在宅療養支援医療機関連携型は、在支病との連携などで在宅医療や看取りを行う診療所が対象となる。
このほか、医療の必要性の高い要介護認定者に対する訪問看護など、患者の状態に応じた医療が適切に提供される仕組みづくりの必要性なども指摘された。
■病院と診療所、外来で役割分担を
一方、厚労省は今後の外来医療の在り方について、病院は専門外来やセカンドオピニオンなどを担い、診療所は一般の外来患者の受け入れを拡大する役割分担の方向性も示した。
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文部科学省は５日、宮城県から千葉県にかけた東京電力福島第１原発沖の１１地点の海水に含まれる放射性物質について、精度を向上させた調査の結果を発表した。セシウム１３７は原発から東へ約１８０キロ地点の１リットル当たり０．１１ベクレルが最高で、０９年に原発の約２５キロ沖で検出された最高値の約５８倍だった。
従来はセシウムの検出限界値が同６〜９ベクレルと高く、大半の海域で「不検出」の結果しか出なくなり、原子力安全委員会が精度を向上するよう指摘していた。８月下旬に採取した今回は、セシウム１３７が同０．００１２〜０．１１ベクレル。セシウム１３４も原発から東へ約１８０キロ地点の同０．０７９ベクレルが最も高く、千葉県沖の２地点は「不検出」だった。【木村健二】
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野田佳彦首相は５日の衆院東日本大震災復興特別委員会で、復興事業の企画、調整などを担う「復興庁」の担当閣僚について「事務量が相当出てくることを踏まえると、（専任の）復興大臣が必要になる」と述べ、閣僚増員に必要な内閣法改正を検討する考えを示した。公明党の高木美智代氏への答弁。
野田政権の閣僚は、内閣法の上限いっぱいの１７人。政府は菅政権時代の５月、復興・原発事故両担当相の新設などのため、閣僚を３人増やす同法改正案を国会に提出したが、野党側が「増員しなくても担当相は置ける」などとして反対し、廃案となった。特別委で高木氏が「個人的意見」として、専任閣僚の設置と閣僚増員を提案すると、首相は「有益な提起で勇気付けられた」と応じた。
また、被災住宅の高台などへの集団移転に伴う自治体負担について首相は「（国から地方へ渡す）特別交付税などで対応できるよう工夫したい」と述べ、実質ゼロにする方針を示した。自民党の小野寺五典氏に答えた。【笈田直樹】
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資金管理団体「陸山会」の土地購入をめぐる事件で、政治資金規正法違反罪で強制起訴された民主党元代表、小沢一郎被告（６９）の初公判が６日、東京地裁（大善文男裁判長）で開かれる。
検察審査会という“民意”を後ろ盾に、客観証拠を柱とした有罪立証を目指す検察官役の指定弁護士に対し、小沢被告の弁護団は全面無罪を主張する方針だ。有罪判決を受けた元秘書３人との共謀の成否が最大の争点で、小沢被告が用意した現金４億円の原資が解明されるかどうかも注目される。公判は来年３月に結審、４月にも判決が言い渡される見通しだ。
小沢被告は、陸山会が平成１６年１０月に土地を購入した際、元秘書３人と共謀し、用意した４億円を同年分の政治資金収支報告書に記載しなかったなどとして強制起訴された。
同法違反罪に問われた石川知裕衆院議員（３８）ら元秘書３人は、東京地裁の別の裁判官が担当した公判でいずれも執行猶予付き有罪判決を受け、控訴している。計１８回に及んだ小沢被告の公判前整理手続きでは、争点が（１）検審の起訴議決に基づく起訴の適法性虚（２）偽記載の有無（３）元秘書との共謀の有無−の３点に絞られた。
全面否認する方針の小沢被告に対して指定弁護士は、小沢被告が自ら４億円を用意し、土地購入後に陸山会が同額の銀行融資を申し込んだ際に、書類に自筆で署名しているといった客観証拠を中心に、共謀を立証する見通しだ。
収支報告書提出前に、小沢被告に「報告し、了承された」とする石川議員の捜査段階の供述調書の採否も公判の鍵を握る。東京第５検審はこの調書を起訴議決の根拠の一つとしたが、東京地裁の元秘書らの公判では「取り調べに威圧、誘導があった」としてこれを含む１１通を却下。今回、異なる裁判官によって２度目の評価が下されることになる。
公判には元秘書３人や取り調べを担当した検事ら計９人が証人出廷する予定。石川議員が取り調べの様子を隠し録音した記録も第２回公判で再生される。
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厚生労働省は10月5日の中央社会保険医療協議会(中医協)の総会で、在宅療養支援診療所(在支診)による体系的な緊急時対応や、周囲に診療所のない在宅療養支援病院(在支病)の訪問診療など、在宅医療の充実に対する評価を2012年度の診療報酬改定の検討課題として示した。在支診と在支病の機能分担を明確化し、看取りを強化するのが狙いだ。
現在、在支診の約7割には医師が1人しかいないため、24時間対応への負担感が強く、昨年7月時点で看取りを行っていたのは、全体の半数程度の5833か所にとどまっている。
この日の総会で厚労省は、「在宅医療特化型」と「在宅療養支援医療機関連携型」の2つの視点を示した。在宅医療特化型は、自院に複数の医師がいたり、24時間の連絡対応をする看護職を配置したりするなど、組織的な緊急時対応を行う在支診や、周辺に診療所がない在支病による訪問診療や往診を評価するというもの。一方の在宅療養支援医療機関連携型は、在支病との連携などで在宅医療や看取りを行う診療所が対象となる。
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従来はセシウムの検出限界値が同６〜９ベクレルと高く、大半の海域で「不検出」の結果しか出なくなり、原子力安全委員会が精度を向上するよう指摘していた。８月下旬に採取した今回は、セシウム１３７が同０．００１２〜０．１１ベクレル。セシウム１３４も原発から東へ約１８０キロ地点の同０．０７９ベクレルが最も高く、千葉県沖の２地点は「不検出」だった。【木村健二】
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小沢被告は、陸山会が平成１６年１０月に土地を購入した際、元秘書３人と共謀し、用意した４億円を同年分の政治資金収支報告書に記載しなかったなどとして強制起訴された。
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全面否認する方針の小沢被告に対して指定弁護士は、小沢被告が自ら４億円を用意し、土地購入後に陸山会が同額の銀行融資を申し込んだ際に、書類に自筆で署名しているといった客観証拠を中心に、共謀を立証する見通しだ。
収支報告書提出前に、小沢被告に「報告し、了承された」とする石川議員の捜査段階の供述調書の採否も公判の鍵を握る。東京第５検審はこの調書を起訴議決の根拠の一つとしたが、東京地裁の元秘書らの公判では「取り調べに威圧、誘導があった」としてこれを含む１１通を却下。今回、異なる裁判官によって２度目の評価が下されることになる。
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のぼり旗を手軽に安く購入して賢く利用する方法
2011
23
August
23
August
店舗営業に欠かせない宣伝媒体に「のぼり旗」がありますが、今はインターネット通販を利用して、手軽に安く購入出来るようになりました。インターネット通販の「のぼり旗販売店」の中には、かなり豊富な既製デザインを予め用意していて、パソコンのモニターを通して簡単にデザインイメージを確認出来る便利なサービスを提供している店舗もあります。デザインに強い拘りが無ければ、既製のぼり旗でも十分間に合います。また、納期も早く、注文のタイミングによっては、注文後、翌日に配達されることもあり、急ぎで必要な場合には凄く有り難いサービスだと思います。
日本最大の電子商店街「楽天市場」を運営する楽天は、地場メディア大手グローバル・メディアコムと合弁会社を設立し、近くインターネット・ショッピングモール「楽天ベランジャ・オンライン（Rakuten Belanja Online）」を開始する。まだオンラインショッピングが普及していない当地にいち早く参入し、シェア獲得を狙う。合弁会社のRakuten―ＭＮＣの稲葉陵太社長に意気込みを聞いた。【吉岡由夏】
――楽天はアジアではすでに中国、台湾、タイに進出していますが、次にインドネシア進出を決めたのはなぜですか。
インドネシアは２億4,000万人と東南アジア最大の人口を誇り、年収１万米ドル（約83万5,000円）以上の富裕層が2009年時点で600万世帯ある。これは東南アジアでも最大規模だ。富裕層は2018年には４倍以上の2,600万世帯に膨れあがると言われており、内需は拡大の一途だろう。
インターネットの普及率はまだ16％にとどまっているが、2018年まで年12％の割合で伸びると予想されている。
グーグルによる調査では、ネットで商品の評価や価格を調べる人は82％に上っている一方で、ネットで買う人は16％に過ぎず、実店舗で買う人が圧倒的に多いとの結果が出ている。インドネシアではまだオンラインショッピングを利用する人は少ない。ここにビジネスチャンスがあると考えた。
――タイでは地場の電子商店街の運営会社を買収する形でスムーズに市場参入を果たしました。インドネシアで合弁の形をとったのはなぜですか。
理由は２つある。１つは、インドネシアで同じビジネスモデルの魅力的な電子商店街が見つからなかったことだ。楽天は店舗と消費者の間を取り持ち、「売る場」を提供する代わりに、店舗から出店料を受け取る形式をとっている。これを「Ｂ（ビジネス）toＢtoＣ（コンシューマー）」と呼んでいる。
楽天は、日本や海外各地で消費者の購買パターンに関する貴重な情報を蓄積しており、電子商取引（ＥＣ）コンサルタントと呼ばれる社員が、出店業者にプロモーションや販売の仕方など丁寧なアドバイスを行っている。このような形態の企業はまだない。
もう１つの理由は、インドネシアのようなネット普及率が低い国ではネットにアクセスしていない「オフライン」の人を取り込むことが必要、ということだ。合弁先のグローバル・メディアコム（ＭＮＣの親会社）は地上波テレビ局３局を運営し、テレビのシェアは４割と圧倒的。新聞、ラジオも含めた幅広いメディア事業を展開しており、ネットを利用しない人々に強い影響力がある。グローバル・メディアコムの力を借りて、楽天ベランジャに消費者を引き込みたいと思っている。
――当地ではオンラインショッピングへの不安はまだ大きいと思いますが、どのような対策を考えていますか。
消費者の信頼獲得が優先課題だと思っている。出店業者については、事業規模などは問わないが、▽偽商品を扱っていないか▽武器や麻薬を扱っていないか▽反社会勢力とのつながりはないか――などを厳しく審査し、消費者が安心して買い物できる環境を整える。
また、インドネシアでは日本と違ってクレジットカード決済の信頼性が低いため、「エスクロー・アカウント」制度を導入する。売り手と買い手の間に信頼の置ける決済会社を置き、代金をここにいったんプールし、商品が配送された後で店舗に代金を振り込む仕組みだ。これで消費者と店舗双方の不安感を取り除くことができる。
――１年前から準備を進めてきたとのことですが、どういった苦労がありましたか。
インドネシアにはさまざまな規制があり、会社設立の認可まで予想以上に時間がかかった。慎重なプロセスをとったため、インドネシアへの進出は遅れてしまった。
また、仏教国であるタイや台湾と違い、ここは国民の９割近くがイスラム教徒。イスラム教の教えに反するような商品は販売できないし、サイトに掲載する写真にもタブーがあるなど、文化の違いを認識した。
――売上高目標を教えてください。
店舗の審査を慎重に行っており、当初はあまり出店数は多くないだろう。販売する商品は、インドネシア人に関心のある家電、本、バッグやアクセサリーなどのファッション、玩具・フィギュアなどが中心になる。
売上高目標はあるが、公表はできない。楽天にとって重要な事業目的は「エンターテインメント（Entertainment）」と「エンパワーメント（Empowerment）」を実現すること。顧客満足度を最大化し、消費者に楽しく買い物をしてもらう。そして大手だけでなく小規模店舗も支援して、インドネシア全体を元気にすることだ。
――楽天のビジネスの「成功のコンセプト」に「スピード！！スピード！！スピード！！」というのがあります。「他社が１年かかることを１カ月でやり遂げる。勝負はこの２〜３年で分かれる」と。楽天の国際戦略に当てはまりますね。
インドネシアにはまだグーグルは進出していない。イーベイは本格的に事業展開を考えており、競合としては無視できない。ただ、わが社はグローバル・メディアコムという最強のメディア企業と合弁を組んだことで、他にない強みをもっている。経営のスピードを上げながら、顧客満足度も上げる、この２つを両立させたい。勝つ自信はある。
＜会社概要＞
Rakuten―ＭＮＣは2010年12月設立。資本金600億ルピア（約５億6,000万円）で、楽天が51％、グローバル・メディアコムが49％を出資する。楽天ベランジャ・オンラインのＵＲＬは＜http://www.rakuten.co.id＞。ＥＣ事業では、台湾（08年）、タイ（09年）、中国（10年）、米国（10年）、フランス（10年）に続き、楽天の海外展開で６カ国目となる
日本最大の電子商店街「楽天市場」を運営する楽天は、地場メディア大手グローバル・メディアコムと合弁会社を設立し、近くインターネット・ショッピングモール「楽天ベランジャ・オンライン（Rakuten Belanja Online）」を開始する。まだオンラインショッピングが普及していない当地にいち早く参入し、シェア獲得を狙う。合弁会社のRakuten―ＭＮＣの稲葉陵太社長に意気込みを聞いた。【吉岡由夏】
――楽天はアジアではすでに中国、台湾、タイに進出していますが、次にインドネシア進出を決めたのはなぜですか。
インドネシアは２億4,000万人と東南アジア最大の人口を誇り、年収１万米ドル（約83万5,000円）以上の富裕層が2009年時点で600万世帯ある。これは東南アジアでも最大規模だ。富裕層は2018年には４倍以上の2,600万世帯に膨れあがると言われており、内需は拡大の一途だろう。
インターネットの普及率はまだ16％にとどまっているが、2018年まで年12％の割合で伸びると予想されている。
グーグルによる調査では、ネットで商品の評価や価格を調べる人は82％に上っている一方で、ネットで買う人は16％に過ぎず、実店舗で買う人が圧倒的に多いとの結果が出ている。インドネシアではまだオンラインショッピングを利用する人は少ない。ここにビジネスチャンスがあると考えた。
――タイでは地場の電子商店街の運営会社を買収する形でスムーズに市場参入を果たしました。インドネシアで合弁の形をとったのはなぜですか。
理由は２つある。１つは、インドネシアで同じビジネスモデルの魅力的な電子商店街が見つからなかったことだ。楽天は店舗と消費者の間を取り持ち、「売る場」を提供する代わりに、店舗から出店料を受け取る形式をとっている。これを「Ｂ（ビジネス）toＢtoＣ（コンシューマー）」と呼んでいる。
楽天は、日本や海外各地で消費者の購買パターンに関する貴重な情報を蓄積しており、電子商取引（ＥＣ）コンサルタントと呼ばれる社員が、出店業者にプロモーションや販売の仕方など丁寧なアドバイスを行っている。このような形態の企業はまだない。
もう１つの理由は、インドネシアのようなネット普及率が低い国ではネットにアクセスしていない「オフライン」の人を取り込むことが必要、ということだ。合弁先のグローバル・メディアコム（ＭＮＣの親会社）は地上波テレビ局３局を運営し、テレビのシェアは４割と圧倒的。新聞、ラジオも含めた幅広いメディア事業を展開しており、ネットを利用しない人々に強い影響力がある。グローバル・メディアコムの力を借りて、楽天ベランジャに消費者を引き込みたいと思っている。
――当地ではオンラインショッピングへの不安はまだ大きいと思いますが、どのような対策を考えていますか。
消費者の信頼獲得が優先課題だと思っている。出店業者については、事業規模などは問わないが、▽偽商品を扱っていないか▽武器や麻薬を扱っていないか▽反社会勢力とのつながりはないか――などを厳しく審査し、消費者が安心して買い物できる環境を整える。
また、インドネシアでは日本と違ってクレジットカード決済の信頼性が低いため、「エスクロー・アカウント」制度を導入する。売り手と買い手の間に信頼の置ける決済会社を置き、代金をここにいったんプールし、商品が配送された後で店舗に代金を振り込む仕組みだ。これで消費者と店舗双方の不安感を取り除くことができる。
――１年前から準備を進めてきたとのことですが、どういった苦労がありましたか。
インドネシアにはさまざまな規制があり、会社設立の認可まで予想以上に時間がかかった。慎重なプロセスをとったため、インドネシアへの進出は遅れてしまった。
また、仏教国であるタイや台湾と違い、ここは国民の９割近くがイスラム教徒。イスラム教の教えに反するような商品は販売できないし、サイトに掲載する写真にもタブーがあるなど、文化の違いを認識した。
――売上高目標を教えてください。
店舗の審査を慎重に行っており、当初はあまり出店数は多くないだろう。販売する商品は、インドネシア人に関心のある家電、本、バッグやアクセサリーなどのファッション、玩具・フィギュアなどが中心になる。
売上高目標はあるが、公表はできない。楽天にとって重要な事業目的は「エンターテインメント（Entertainment）」と「エンパワーメント（Empowerment）」を実現すること。顧客満足度を最大化し、消費者に楽しく買い物をしてもらう。そして大手だけでなく小規模店舗も支援して、インドネシア全体を元気にすることだ。
――楽天のビジネスの「成功のコンセプト」に「スピード！！スピード！！スピード！！」というのがあります。「他社が１年かかることを１カ月でやり遂げる。勝負はこの２〜３年で分かれる」と。楽天の国際戦略に当てはまりますね。
インドネシアにはまだグーグルは進出していない。イーベイは本格的に事業展開を考えており、競合としては無視できない。ただ、わが社はグローバル・メディアコムという最強のメディア企業と合弁を組んだことで、他にない強みをもっている。経営のスピードを上げながら、顧客満足度も上げる、この２つを両立させたい。勝つ自信はある。
＜会社概要＞
Rakuten―ＭＮＣは2010年12月設立。資本金600億ルピア（約５億6,000万円）で、楽天が51％、グローバル・メディアコムが49％を出資する。楽天ベランジャ・オンラインのＵＲＬは＜http://www.rakuten.co.id＞。ＥＣ事業では、台湾（08年）、タイ（09年）、中国（10年）、米国（10年）、フランス（10年）に続き、楽天の海外展開で６カ国目となる
京都での扇子作り体験
2011
21
August
21
August
修学旅行で京都に行った時、扇子作りを体験したことがある。和紙に好きな絵を描いて、それを扇子屋が扇子に仕立ててくれるというものである。絵が得意でない人も、見本となる絵柄が存在するので、迷うことなく絵が描ける。扇子作りはなかなかおもしろいものであった。オリジナルの扇子は、持っているだけで見栄えのするものである。この夏、震災の影響で節電が呼び掛けられているが、これを機にオリジナルの扇子を持ってみるといいのではないだろうか。
ものを作ることって、本当に楽しいですよね。しかもそれを日常生活で、自分で使うとなれば、愛着もわきますし、とても大切に使うこともできて、楽しいですよね。
夏になると扇ぐものが欲しくなりますが、下敷きはあまり扇ぐことに向いてませんし、うちわは、結構かさばってしまって、持ち運びには不便です。
でも日本には昔から、扇子という、涼感グッズがあります。とても便利ですし、一度自分で扇子作りに、チャレンジしてみたいですね。
他紙、他サイトはNGP改めPlayStation VITAとWii Uを同列に扱っています。
E3 2011で発表された、
日本の家庭用ゲーム機メーカーの、
新型ハード。
置かれた環境は同じです。
そして書かれている内容は、カンファレンスで発表されたことの要約記事が目立ちます。
私は物書きとしての良心を発揮しているのか、過剰に煽る罪をおかしているのか。
自分でもわかりませんが、メリハリをつけて対比的に書きます。
どうして、PlayStation VITAとWii Uが同じような論調で語られるのでしょう。
両者は別物です。
昨日、私はPlayStation VITAは「郷に従った」と書きました。
マーケティングです。言い換えると市場適合をしました。
アメリカの市場にPlayStation VITAを合わせる工夫を凝らしました。
今の北米のゲームユーザーが好むゲームソフトが、不自由なく遊べることをプレゼンテーションしました。
今日、発表されたWii Uは違います。
「郷に従った」の逆です。現在のゲーム市場を挑発しているかのようです。
現地時間、6月8日午前。
任天堂が行ったカンファレンスの模様は、公式サイトの映像で見ることができます。
私があえてレポートするべきは、その後のことでしょう。
プレゼンテーションが終わった瞬間に、隣に座っていた同行者と話します。
来場者たちの気持ちは高揚しているようでした。
皆の声が大きいです。笑顔です。
評判通りに良かった作品を見たあとの、映画館のロビーの雰囲気に似ています。
驚きがあったのです。予想外だったのです。
市場適合のためのプレゼンテーションとは違っていました。
ですが、あの高揚感は何だったのでしょう？
映像を見た観客たちの、あるいはWii Uが完成した際に遊んだイメージを想像したユーザーたちの高揚感でした。
では、ゲームソフトのパブリッシャーとして、デベロッパーとして、Wii Uの対応ソフトをつくるとなると、高揚した気分は冷静な判断となります。
相当なアイデアと、アイデアを盛りこんでもボツにしていく時間的余裕と、すなわち、ふんだんな資金力と、現状のゲームを破壊させるくらいの野心がないと、Wii Uのすぐれたソフトはつくることができません。
画面が2つあるのです。
操作方法はボタンを押すだけではありません。
コントローラを傾けても、激しく揺さぶってもいいのです。
タッチペンで書いてもいいのです。
Wii Uは、遊びに使うネタに事欠かないデバイスです。
この新型マシンは、市場適合などを狙っているのではなく、今の市場をぶち壊して、新しい市場を創造することを狙っています。しかし、本当におもしろいソフトをつくるのは、労力のかかることです。
これは憶測ですが、その労力がわかっているから、ハードウェアも、ソフトウェアもあんなに楽しく遊べるまでできているのに……私は『ルイージマンション』のデモンストレーションを遊びました……、任天堂は発売日を来年春以降に設定したのでしょう。
Wii Uは、アタリ社が『ポン』を出したときのように、テレビゲームの歴史を塗り替える可能性すらあります。
しかし、Wii Uの企画の練りこみと、完全なる作品の仕上げができるのは、任天堂だけかもしれません。あるいは、世界のどこかにいる未知の才能がWii Uの潜在力を爆発させてくれるのでしょうか。
Wii UのUはYouで、任天堂は世界ゲームクリエイターに指を向けて、「あなたはこのハードでゲームをつくれますか？」と挑戦状を叩きつけているかのようです。
以下、半分余談です。ですが、何か本質的部分をついているかもしれないエピソードです。
カンファレンスが行われる前日の夜でした。
私がTwitterで、Wiiの後継機のことをつぶやいたら、＠付きメッセージが飛んできました。
そこにはこう書いてありました。
@HisakazuH 任天堂って3rdpartyのことを考えなければ考えないほど、面白いシステムができるように思う。善し悪しは置いておいて。オレプラットフォーム。
@HisakazuH DSもWiiもおもちゃだったと思います。タッチスクリーンもおもちゃと、コントローラのおもちゃ。おもちゃって入力側のインタフェイスが進化して初めて新しい面白さがあるわけで。どちらもハードを本質的に牽引したのは同社の数本ですし、もう逆にオレオレ路線行けばいいじゃんと。
メッセージの送り主は飯野賢治（@kenjieno）氏からでした。
私はゲームアナリストを名乗っていますが、私以上のアナリストって誰？ と尋ねられたら、真っ先に「飯野賢治」と答えることにして、かれこれ15年が経ちます。ゲームのことでも、ゲーム以外のことでも。氏の分析力の高さには、いつも舌を巻くことばかりです。これは飯野氏本人にも言っていないことですが。
私は今日、こんな返信をしました。
@kenjieno 凄い。まるで予言されたかのようだった。オレプラットホーム。原稿で引用したいです。
「どぞ」と快諾してくれたので引用させていただきました。
余談を終わりにします。
PlayStation VITAとWii Uは、別物です。
E3でのプレゼンテーションの手法もまったく違いました。
ハードウェアの設計思想も、誰がソフトウェアをつくるかも。
2回にわたる（E3特別編）で、私がお伝えしたいことです。
【関連記事】
【E3 2011】郷に従ったVITA…平林久和「ゲームの未来を語る」（E3特別編）
【E3 2011】Wii後継機「Wii U」のスペック公開、新コントローラの情報も
【E3 2011】Wii後継機、正式名称は「Wii U」
【E3 2011】『Wii U』の本体画像が登場、HD画質『ゼルダ』最新作のイメージも！
【E3 2011】会場でとれたて！「Wii U」コントローラーをチェック
ものを作ることって、本当に楽しいですよね。しかもそれを日常生活で、自分で使うとなれば、愛着もわきますし、とても大切に使うこともできて、楽しいですよね。
夏になると扇ぐものが欲しくなりますが、下敷きはあまり扇ぐことに向いてませんし、うちわは、結構かさばってしまって、持ち運びには不便です。
でも日本には昔から、扇子という、涼感グッズがあります。とても便利ですし、一度自分で扇子作りに、チャレンジしてみたいですね。
他紙、他サイトはNGP改めPlayStation VITAとWii Uを同列に扱っています。
E3 2011で発表された、
日本の家庭用ゲーム機メーカーの、
新型ハード。
置かれた環境は同じです。
そして書かれている内容は、カンファレンスで発表されたことの要約記事が目立ちます。
私は物書きとしての良心を発揮しているのか、過剰に煽る罪をおかしているのか。
自分でもわかりませんが、メリハリをつけて対比的に書きます。
どうして、PlayStation VITAとWii Uが同じような論調で語られるのでしょう。
両者は別物です。
昨日、私はPlayStation VITAは「郷に従った」と書きました。
マーケティングです。言い換えると市場適合をしました。
アメリカの市場にPlayStation VITAを合わせる工夫を凝らしました。
今の北米のゲームユーザーが好むゲームソフトが、不自由なく遊べることをプレゼンテーションしました。
今日、発表されたWii Uは違います。
「郷に従った」の逆です。現在のゲーム市場を挑発しているかのようです。
現地時間、6月8日午前。
任天堂が行ったカンファレンスの模様は、公式サイトの映像で見ることができます。
私があえてレポートするべきは、その後のことでしょう。
プレゼンテーションが終わった瞬間に、隣に座っていた同行者と話します。
来場者たちの気持ちは高揚しているようでした。
皆の声が大きいです。笑顔です。
評判通りに良かった作品を見たあとの、映画館のロビーの雰囲気に似ています。
驚きがあったのです。予想外だったのです。
市場適合のためのプレゼンテーションとは違っていました。
ですが、あの高揚感は何だったのでしょう？
映像を見た観客たちの、あるいはWii Uが完成した際に遊んだイメージを想像したユーザーたちの高揚感でした。
では、ゲームソフトのパブリッシャーとして、デベロッパーとして、Wii Uの対応ソフトをつくるとなると、高揚した気分は冷静な判断となります。
相当なアイデアと、アイデアを盛りこんでもボツにしていく時間的余裕と、すなわち、ふんだんな資金力と、現状のゲームを破壊させるくらいの野心がないと、Wii Uのすぐれたソフトはつくることができません。
画面が2つあるのです。
操作方法はボタンを押すだけではありません。
コントローラを傾けても、激しく揺さぶってもいいのです。
タッチペンで書いてもいいのです。
Wii Uは、遊びに使うネタに事欠かないデバイスです。
この新型マシンは、市場適合などを狙っているのではなく、今の市場をぶち壊して、新しい市場を創造することを狙っています。しかし、本当におもしろいソフトをつくるのは、労力のかかることです。
これは憶測ですが、その労力がわかっているから、ハードウェアも、ソフトウェアもあんなに楽しく遊べるまでできているのに……私は『ルイージマンション』のデモンストレーションを遊びました……、任天堂は発売日を来年春以降に設定したのでしょう。
Wii Uは、アタリ社が『ポン』を出したときのように、テレビゲームの歴史を塗り替える可能性すらあります。
しかし、Wii Uの企画の練りこみと、完全なる作品の仕上げができるのは、任天堂だけかもしれません。あるいは、世界のどこかにいる未知の才能がWii Uの潜在力を爆発させてくれるのでしょうか。
Wii UのUはYouで、任天堂は世界ゲームクリエイターに指を向けて、「あなたはこのハードでゲームをつくれますか？」と挑戦状を叩きつけているかのようです。
以下、半分余談です。ですが、何か本質的部分をついているかもしれないエピソードです。
カンファレンスが行われる前日の夜でした。
私がTwitterで、Wiiの後継機のことをつぶやいたら、＠付きメッセージが飛んできました。
そこにはこう書いてありました。
@HisakazuH 任天堂って3rdpartyのことを考えなければ考えないほど、面白いシステムができるように思う。善し悪しは置いておいて。オレプラットフォーム。
@HisakazuH DSもWiiもおもちゃだったと思います。タッチスクリーンもおもちゃと、コントローラのおもちゃ。おもちゃって入力側のインタフェイスが進化して初めて新しい面白さがあるわけで。どちらもハードを本質的に牽引したのは同社の数本ですし、もう逆にオレオレ路線行けばいいじゃんと。
メッセージの送り主は飯野賢治（@kenjieno）氏からでした。
私はゲームアナリストを名乗っていますが、私以上のアナリストって誰？ と尋ねられたら、真っ先に「飯野賢治」と答えることにして、かれこれ15年が経ちます。ゲームのことでも、ゲーム以外のことでも。氏の分析力の高さには、いつも舌を巻くことばかりです。これは飯野氏本人にも言っていないことですが。
私は今日、こんな返信をしました。
@kenjieno 凄い。まるで予言されたかのようだった。オレプラットホーム。原稿で引用したいです。
「どぞ」と快諾してくれたので引用させていただきました。
余談を終わりにします。
PlayStation VITAとWii Uは、別物です。
E3でのプレゼンテーションの手法もまったく違いました。
ハードウェアの設計思想も、誰がソフトウェアをつくるかも。
2回にわたる（E3特別編）で、私がお伝えしたいことです。
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【E3 2011】会場でとれたて！「Wii U」コントローラーをチェック
切子グラス
2011
20
August
20
August
切子グラスって綺麗で大好きです。１００円ショップで売っているようなものから、何万円するグラスまで様々ですが、すごく高価な切子グラスを収集している方たちって、普段の生活の中で切子を使ってらっしゃるんでしょうか。観たり飾ったりするだけでも充分に美しいけど、それだけではなく、磨いたり大切な日に使ってらっしゃったらもっと素敵だななんておもいます。かくいうワタクシは３１５円の切子グラスを一つ持っているだけなんですが、デパートで切子のコーナーを観るだけでも楽しいです。
決して割らないように緊張しますが。石川県金沢市は、周辺地域と少し違い7月15日前後にお盆のお墓参りをしますので海の日のある3連休はどこの大きな墓地ではお参りに来た方で周辺道路が渋滞したりしてます。金沢市と周辺地域では木と紙で作った灯篭、切子を墓前に吊るし、中に蝋燭を入れて火を灯して御先祖様をお迎えします。最近は木の札だけの簡略的な切子も見かけるようになりました。毎年7月の15日前後と言えば北陸はまだ梅雨のさなかですが、墓地に釣り下げられる切子の列を見ると夏がきたなと感じます。
ルノーは、ケベック当局から、今週末のカナダGPで現在のマシンカラーリングを使用することを許可された。タバコ広告を思わせる今季のカラーリングがケベックのタバコ広告禁止法に抵触することが懸念されていた。
ルノーは今季グループ・ロータスとタイトルスポンサー契約を結び、1970年代および1980年代にロータスが使用していたタバコブランドのジョン・プレイヤー・スペシャルのカラーを連想させるカラーリングを採用した。現在のルノーとJPSとは関係ないものの、このカラーリングはタバコを連想させるとして、タバコ広告を厳しく禁止しているケベックで使用できるのかどうかが心配されていた。
チームプリンシパルのエリック・ブーリエは、ケベック当局が2011年のカラーリングはタバコとは関係ないというチームの主張を受け入れたと述べた。
「モントリオールで我々の通常のカラーリングでレースができることを喜んでいる」とブーリエ。
「ケベック当局は、現在のカラーリングはマシンがタバコ業界からスポンサードされていた1980年代をイメージさせると述べた。だがロータス・ルノーGPは問題の業界から直接的にも間接的にも資金提供を受けていないという事実を受け入れてくれた。彼らが我々の誠意を認めてくれたことに感謝したい」
一方で、ブーリエは、2012年のカナダGPではカラーリングを変更する可能性があることを示唆した。
「しかしチームは、2012年にはケベックの法律に従うためにより明確な方法でケベック当局とともに取り組みを行うことに同意した」
[オートスポーツweb 2011年6月6日]
モナコの予選で大クラッシュを喫し、決勝を欠場したザウバーのセルジオ・ペレスは、もうすっかり元気だがカナダGPに出場するにはFIAのメディカルチェックにパスすることが必要だと述べた。
モナコGPの予選Q3で大クラッシュを喫したペレスは、プリンセス・グレース病院に搬送され、脳震盪と大腿部の打撲を被ったことが明らかにされた。ペレスは二晩入院した後、30日に退院している。
「調子はすごくいいよ」とペレス。
「もちろんモントリオールではレースをしたい。でも最終決定を下すのはFIAのドクターたちなんだ」
「モントリオールに行くのは初めてだし、サーキットはテレビを見て知っているだけだ。本当はマラネロのフェラーリのシミュレーターを使う予定だったけど、（モナコで）事故があったので中止せざるをえなくなった。でも未知のサーキットを走るのは初めてじゃないし、適応するのに苦労したことはない。モナコの決勝はテレビで観戦していたが、すごく辛かった。早くまたマシンに乗りたいよ」
テクニカルディレクターのジェイムズ・キーは、カナダでペレスを走らせることが許可されるのを期待している。
「セルジオと話した時、彼はとても元気そうで、早く仕事に戻りたがっていた。彼をマシンに乗せるのを楽しみにしている」
チームメイトの小林可夢偉は、ペレスとふたりで入賞を果たしたいと語った。
「セルジオがマシンに復帰して、ふたりでポイントを獲れればいいね。それが可能なパフォーマンスが僕らにはあると信じている」
[オートスポーツweb 2011年6月6日]
レッドブル・レーシングのマーク・ウエーバーが、バーレーンGPを今季開催するというFIAの決定を批判する発言を行った。
バーレーンは国内の政情不安のために開幕戦をキャンセルしたが、3日、FIAは10月30日に日程を変更して開催することを決めた。主催者は情勢は安定したと主張しているが、国内の団体からは批判が出ている。
FIA世界モータースポーツ評議会の会合が開催される直前、ウエーバーは「その国の人々が苦しんでいるときには、その問題の方がスポーツより重要だ。正しい決断が下されることを願おう」とtwitterで記していた。
バーレーン開催の決定が発表された翌日、ウエーバーは自身のウェブサイトに次のような文章を掲載した。
「2月末にこの問題について最初に聞かれた時から僕の意見は変わっていない。決定は下されたものの、バーレーンGPが今年開催されるとしたら僕は心から驚くだろう」
「このスポーツはバーレーンGPを2011年のスケジュールに再度組み込めることを期待して、決定を遅らせ続けた。しかし、これは僕の個人的な意見だが、本来なら今年のもっと早い段階で強い姿勢をとるべきだったと思う。人権という基本的な問題に対するF1の立場、また倫理的な問題にどう対処するかという立場をはっきり示すメッセージを打ち出すべきだった。関係者はなかなか決定を下せずにいたが、残念ながら彼らは結局正しい決定を下してはいないと僕は思う。好むと好まざるとにかかわらず、F1、そしてスポーツ全般は、社会的な責任および良心を備えていなければならない。僕はF1がいつかバーレーンに戻れることを願っているが、今は適切な時ではない」
「ひとりの競技者として、僕はそこに行ってイベントで戦いたいという気持ちには全くなれない。あの国の人々の中にさらなる緊張をもたらすことはないとの確認はなされているものの、それは避けられないように思える。僕のスポーツがなぜそのきっかけとなる立場に身を置きたがっているのか、僕には理解できない」
[オートスポーツweb 2011年6月6日]
決して割らないように緊張しますが。石川県金沢市は、周辺地域と少し違い7月15日前後にお盆のお墓参りをしますので海の日のある3連休はどこの大きな墓地ではお参りに来た方で周辺道路が渋滞したりしてます。金沢市と周辺地域では木と紙で作った灯篭、切子を墓前に吊るし、中に蝋燭を入れて火を灯して御先祖様をお迎えします。最近は木の札だけの簡略的な切子も見かけるようになりました。毎年7月の15日前後と言えば北陸はまだ梅雨のさなかですが、墓地に釣り下げられる切子の列を見ると夏がきたなと感じます。
ルノーは、ケベック当局から、今週末のカナダGPで現在のマシンカラーリングを使用することを許可された。タバコ広告を思わせる今季のカラーリングがケベックのタバコ広告禁止法に抵触することが懸念されていた。
ルノーは今季グループ・ロータスとタイトルスポンサー契約を結び、1970年代および1980年代にロータスが使用していたタバコブランドのジョン・プレイヤー・スペシャルのカラーを連想させるカラーリングを採用した。現在のルノーとJPSとは関係ないものの、このカラーリングはタバコを連想させるとして、タバコ広告を厳しく禁止しているケベックで使用できるのかどうかが心配されていた。
チームプリンシパルのエリック・ブーリエは、ケベック当局が2011年のカラーリングはタバコとは関係ないというチームの主張を受け入れたと述べた。
「モントリオールで我々の通常のカラーリングでレースができることを喜んでいる」とブーリエ。
「ケベック当局は、現在のカラーリングはマシンがタバコ業界からスポンサードされていた1980年代をイメージさせると述べた。だがロータス・ルノーGPは問題の業界から直接的にも間接的にも資金提供を受けていないという事実を受け入れてくれた。彼らが我々の誠意を認めてくれたことに感謝したい」
一方で、ブーリエは、2012年のカナダGPではカラーリングを変更する可能性があることを示唆した。
「しかしチームは、2012年にはケベックの法律に従うためにより明確な方法でケベック当局とともに取り組みを行うことに同意した」
[オートスポーツweb 2011年6月6日]
モナコの予選で大クラッシュを喫し、決勝を欠場したザウバーのセルジオ・ペレスは、もうすっかり元気だがカナダGPに出場するにはFIAのメディカルチェックにパスすることが必要だと述べた。
モナコGPの予選Q3で大クラッシュを喫したペレスは、プリンセス・グレース病院に搬送され、脳震盪と大腿部の打撲を被ったことが明らかにされた。ペレスは二晩入院した後、30日に退院している。
「調子はすごくいいよ」とペレス。
「もちろんモントリオールではレースをしたい。でも最終決定を下すのはFIAのドクターたちなんだ」
「モントリオールに行くのは初めてだし、サーキットはテレビを見て知っているだけだ。本当はマラネロのフェラーリのシミュレーターを使う予定だったけど、（モナコで）事故があったので中止せざるをえなくなった。でも未知のサーキットを走るのは初めてじゃないし、適応するのに苦労したことはない。モナコの決勝はテレビで観戦していたが、すごく辛かった。早くまたマシンに乗りたいよ」
テクニカルディレクターのジェイムズ・キーは、カナダでペレスを走らせることが許可されるのを期待している。
「セルジオと話した時、彼はとても元気そうで、早く仕事に戻りたがっていた。彼をマシンに乗せるのを楽しみにしている」
チームメイトの小林可夢偉は、ペレスとふたりで入賞を果たしたいと語った。
「セルジオがマシンに復帰して、ふたりでポイントを獲れればいいね。それが可能なパフォーマンスが僕らにはあると信じている」
[オートスポーツweb 2011年6月6日]
レッドブル・レーシングのマーク・ウエーバーが、バーレーンGPを今季開催するというFIAの決定を批判する発言を行った。
バーレーンは国内の政情不安のために開幕戦をキャンセルしたが、3日、FIAは10月30日に日程を変更して開催することを決めた。主催者は情勢は安定したと主張しているが、国内の団体からは批判が出ている。
FIA世界モータースポーツ評議会の会合が開催される直前、ウエーバーは「その国の人々が苦しんでいるときには、その問題の方がスポーツより重要だ。正しい決断が下されることを願おう」とtwitterで記していた。
バーレーン開催の決定が発表された翌日、ウエーバーは自身のウェブサイトに次のような文章を掲載した。
「2月末にこの問題について最初に聞かれた時から僕の意見は変わっていない。決定は下されたものの、バーレーンGPが今年開催されるとしたら僕は心から驚くだろう」
「このスポーツはバーレーンGPを2011年のスケジュールに再度組み込めることを期待して、決定を遅らせ続けた。しかし、これは僕の個人的な意見だが、本来なら今年のもっと早い段階で強い姿勢をとるべきだったと思う。人権という基本的な問題に対するF1の立場、また倫理的な問題にどう対処するかという立場をはっきり示すメッセージを打ち出すべきだった。関係者はなかなか決定を下せずにいたが、残念ながら彼らは結局正しい決定を下してはいないと僕は思う。好むと好まざるとにかかわらず、F1、そしてスポーツ全般は、社会的な責任および良心を備えていなければならない。僕はF1がいつかバーレーンに戻れることを願っているが、今は適切な時ではない」
「ひとりの競技者として、僕はそこに行ってイベントで戦いたいという気持ちには全くなれない。あの国の人々の中にさらなる緊張をもたらすことはないとの確認はなされているものの、それは避けられないように思える。僕のスポーツがなぜそのきっかけとなる立場に身を置きたがっているのか、僕には理解できない」
[オートスポーツweb 2011年6月6日]